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「楽しく仕事をする」が当社のモットーです。私達の会社はまず仕事に興味をもってもらい、そして仕事の醍醐味を感じてもらい、好きになってもらうように社内環境づくりに努めております。
スタッフが楽しく仕事をできない環境ではお客様満足は高められないのです。
しかし、私達の会社はまだまだ小さく、発展途上中です。もっともっと社内整備をしなければならないことも多く、そのために当社で中心的に活躍していただく方をお待ちしております。社員一人一人がのびのびと楽しく仕事ができ、そして一人一人の社員の意見こそが会社の最大の価値だと考えております。

こんにちは。(株)新永 代表取締役の梁本(やなもと)です。
私達の会社は大阪と兵庫県と2店舗のパチンコ店を経営しております。タイトルにもあるように5年前に先代の社長から世代交代をし、古い体質から新しい組織へと変革をしている最中であります。
5年たったからと言って改革が完了したわけではありません。10年前は地域でも最下位といっていいほど売り上げが悪く、いつ倒産してもおかしくない会社でした。大学を出て普通に企業にに勤めるつもりでしたが、自分の親の会社の経営も危ういと言う理由から、仕方なく親のパチンコ店に入社。それが私のパチンコ店経営との出会いでした。

「なんじゃ〜これ!」入社して初めて店舗を見たときの正直な感想でした。
働いているスタッフは全員年配の方で、店長はパンチパーマのヤクザ風・・・
店内は軍艦マーチが時おり流れるがお客のいる気配はナシ・・・。聞いてみれば経営はずっと赤字の状態。「こんなところで働けるか〜」と内心心で叫びましたが、家族の生活もかかっているので仕方なく働くことにしました。
最悪な日々が続きます。スタッフは指示したことを聞かないし、理解もできていない様子。
店長とは対立・・・・お客は一向に増える気配はない・・・業者への支払いが苦しくなる一方・・・・
何度もやめようとしました。
ですが、 私が辞める前にスタッフが全員辞めてしまう始末です。新たにスタッフを募集しても小さく、客入りも悪い会社に誰も入社してくれず、入社したとしても本当に質の悪いスタッフしか来ませんでした。 しかし、「私が立ち上がらなくては!」と孤軍奮闘する最中、 5年ほど前から私の思いに賛同してくれるスタッフが徐々に増えだし、積極的に業務をこなしてくれ、それどころか新たなサービスの提案も出てくれるようになったのです。
その時は本当に涙が出るほど嬉しかったのを今でも覚えています。そしてこの5年、スタッフ一丸となって頑張り地域最下位の店が大阪でも注目される優良店になりました。ビジネスというのは本当に不思議なものです。誰もがあきらめていた店舗が蘇ったのですから・・・。 そして当社は現在、第2創成期に入っています。
店舗を新たに出店する計画も立てました。しかし当社には出店するほどのスタッフがまだまだ足りません。しかも社内マニュアルなど足りないものだらけです。しかし会社をもっと大きくしていこうとする意欲は他社には負けておりません。これからもスタッフとお客様と手をつなぎ、皆で笑いの耐えないホール作りに努力していく次第であります。